阿里王帅谈乌镇饭局:给中国互联网企业整体抹黑了君臣实业 远洋君 水之奥 刷流量联盟 荷花池汽车站 maikeerjiekexun 完美世界前传官网 柠檬美微网络电视 zipper 10月 信用家装修网 包头电影院 劳动仲裁典型案例:未申请休假不等同于放弃补偿

2019-11-17

21 日阿里云创学院首期班正式开班阿里巴巴合伙人、阿里巴巴集团公关委员会主席王帅与学员进行交流谈话。

  针对世界互联网大会中的乌镇饭局王帅发表了自我的看法他认为这是很丢脸的行为给中国互联网企业整体抹黑了。

  王帅表示中国互联网现在在全球是一个领先的地步世界互联网大会全世界都在等着听中国互联网先锋的认知对未来走向的思考但我们活生生的把世界对我们的期待变成了推杯换盏满面红光的饭局。世界在期待乌镇我们却贡献出了一堆饭局一些菜单?这些给中国互联网企业整体抹黑拉低了中国互联网企业的形象。很low。

  同时王帅表示大家都是成熟的人不是像小女孩一样发张自拍照这是没有敬畏。所有大企业都是被用户、被昨天所成就起来的。我们要对今天的成就有敬畏之感、敬畏之心。想想我们能担当哪些做出可担当的行动。

  以下为学员有关这次交流的“原生态”笔录——

  欢迎大家大家来补足了我的短板因为我没创过业而阿里巴巴这么多年一直是帮别人创业的。我觉得帮助别人创业也很幸运。

  我在阿里 15 年也做了 15 年的公关市场还是中国雅虎最后一任总经理。今天大家可以敞开问我也会比较直接的回答。

  1、外界都说阿里公关特别厉害抵得上几个公关公司。您怎么看?

  首先这句话就是公关的失败——忽略了我们的战略、产品、运营、服务而把公司成功的印象归根在公关的强大上这不好也不对。

  但创业公司也好大公司也好我们都是在一个非常真实的市场里市场不是温文尔雅的。我也经常跟同事讲这个世界上已经没有优雅的胜利大家都不要指望可以温文的、非常好看的结束一场战争了。

  马云讲过很多次创业者跟职业经理人有很大区别。碰到一头野猪职业经理人会想我用狙击步枪怎么打怎么装弹怎么瞄准。而创业者手边有一把菜刀就直接上去了。只能因陋就简。

  很多成功不是我们运气多好而是逼出来的。很多痛苦是无法分享的。我们可以与别人去分享快乐分享信心但无法与伙伴分享痛苦。

  我也常跟同事讲做任何事都要具备两个能力:1、穷开心哪怕没饭吃也要开心。2、找乐子即便你实在没办法了那也要尽量想方设法找乐子。

  我还经常跟他们说两个字。第一:不要怕;第二:不要躲。因为怕也没用因为躲也躲不过只能迎难而上。

  上述这些你说是人生的态度也好做事的态度也好都可以就这两个。只有这样做你才能走的更远、更好一些。让自我的组织有温度有文化有弹性。

  因为大家都在创业所以会有一些相同的感觉。阿里现在已经被人搞成了一个“垄断的大公司”我们不怕来自竞争的逼迫我们每天都逼着自我否定自我让自我难受以适应未来。其实每个人本质上都喜欢舒适感本质上都是懒的。都会得意洋洋都会心安理得。但我们要适应未来的变化所以要自我逼自我自我给自我找难受。

  我们只能自我逼自我。

  每到年底我这里的体系都要调整一次因为要舒服太容易了所以我们只能逼着自我不舒服。

  现在新的关键词与新名词太多比特币、共享XX、AI……一堆记一晚上都记不住有时候也犯不着背那么多。前两天我去参加淘大年会要总结 17 年关键词。我觉得每年关键词都有很多个但这些关键词跟我们有什么关系?我们要找到属于自我的关键词自我的能量场。

   2017 年假如说阿里巴巴的关键词有就是初心。走了 18 年我们的初心我们为什么做这件事情我们做到最后我们要认识自我要让自我活的开心一点从来不忘我们出发的起点与信念。

  2、〖功守道〗究竟是不是阿里公关的一部分?

  功守道不是公关的一部分是阿里巴巴创始人爱好的一部分。

  过去我一直说阿里巴巴是理想主义与现实主义结合的很好的一家公司。我现在越想越明白来更新下这个说法:阿里巴巴是一家具备鲜明个人色彩的理想主义与现实主义结合的很好的一家公司。

  我也经常问:马总你不累吗?他拍了整整七天。他说:我要为太极做一点东西。我与他我们之间有默契:马总只管你想的顺从他的内心去做。否则这也不能做那也不能做太痛苦了。

  马总是 64 年的前 18 年做一个企业出来现在拍了电影接下来可能继续释放“内心的艺术家”所以要好好做。我觉得蛮好的。他是对太极文化的倡导起码是太极文化的一部分。他说期望我的行为能促进中国文化的自信。

  其实我有时也会想玩也许有人说你爱玩。那我玩我影响到别人了吗?但总有别人说就让他们说去呗。

  在一个不发达的国家每个人都有大把的时间去说道去抒发。时间成本越不值钱的国家游戏就会越赚钱。在座的各位大家有时间玩游戏玩一天一夜?因为你们太忙了。而面对游戏得有多强的自制能力?前两天香港有家媒体说某位官员玩王者荣耀不结束就不开会。连这种级别都沉迷至此如何想象孩子们能防沉迷?

  腾讯说半条命给了合作伙伴但腾讯整条命却都是小学生给的。

  3、 2014 年阿里上市后国家工商总局有官员对淘宝提出质疑这个事对阿里影响很大股价降了很多你们如何处理的如何让这个公关事件平息的?

  淘宝怎么样其实消费者是最清楚的我们对淘宝也有自我的认知自我的坚持。曾经我参加个论坛现场有人说“淘宝上都是假货我从不上淘宝。”我让他再讲一遍然后说这就对了你从不上淘宝怎么知道淘宝上都是假货呢? 我知道您指的是谁他可能也属于比较典型的不上网。

  我们呼吁——像治理酒驾一样打假。大家都知道线上不生产假货假货源头在线下我们也都知道这就是社会到这个发展阶段的常态问题。我们到一些地方去很多都是假货。淘宝始终在推动推进假货的治理我们不是执法机关可我们始终在推动很多部门一起打。淘宝有全国的假货地图中国任何一个地方的假货线索我们都在不遗余力的推给当地公安工商部门。但我们此前推送的数千名制假嫌疑人最终被判的少大多都是抓了又放了。这就是法律与执法的现状无能无力。

  我们经常说的一句话大家可能不信淘宝是假货最大的受害者我们比谁都恨假货。假货对淘宝品牌的伤害是超出大家想象的。

  那些被淘宝打掉的假货都去了哪里呢?微信里朋友圈里络绎不绝。

  有人说解决假货问题太容易了用一个程序员就能解决假货自欺欺人嘛。我们从没不承认过假货的存在更从没放松过打假与对社会的呼吁像治理酒驾一样打假。但这是一个长期的过程。

  大家对公关的理解是不一样的公关不是要去抹平一件事不是让一件事消失。

  公关源自顶层源自一个企业的创始人要什么、做什么、想成为什么。你说这个事情对我们造成很大影响其实很多事情都对我们有造成影响。阿里巴巴经历了很多能发展到今天这么大或者比以前更好因为我们都知道我们想怎么样我们坚信知道我们每天都在努力什么公司是一个什么状况。

  有人把阿里说的天花乱坠其实阿里没有那么好也有人说阿里很差其实阿里也没那么差。大家都是做企业要坚持还有就是你要有足够的自信。

  我们很少会因外部的舆论而作一些临时的改变。我们有性格有性格当然就要付出代价就像爱大家都不希望另一半是木头人而是希望他可爱、有趣有性格。

  我们可以修正我们行为的方式但是很难改性格。我们也不要尝试改变性格很难只要性格对社会没有伤害。不是A型血输进B型血就能混成AB型血有性格蛮好的。要坚持自我的性格人无癖就不可爱。

  阿里就是被这些年这一浪一浪的冲击练了一身十三太保横练功夫到了今天。

  4、您学中文做过记者但今天感觉像律师、外交家一样思辨力很强有什么秘籍?

  我从来不做职业规划。我当时就是想要找一个工作阿里也正好在找人就这么简单。

  家庭给了教养与价值观大学教育塑造了你文化与世界观它教给你的不是方法论而是世界观。阿里这家公司做了一件有意义的事情想想还是很骄傲的。阿里巴巴改变了商业形态同时我们也在开创未来。我们希望现在因有阿里正在发生变化未来因为阿里会发生更多变化。这种变化不是打游戏而是让时间更值钱阿里希望让大家的时间更值钱更有意义更正能量。

  我也跟同事们讲过一句话:人生不需要规划只要追随自我的本心平静向前命运总会把你带到你应该抵达的地方。

  我很喜欢弘一的一句诗:欲为诸法本心如工画师。

  这句话什么意思呢?欲望是初始存在的是本一个人千万不要说自我没有欲望是欲望让我们去做很多事情不要不承认不要刻意无欲无求。

  但我们都要非常非常认真的观照与对待自我的内心。这些都是相关联的东西。(此处有更精妙阐释可请帅总再讲)

  每个人要学会用左手温暖自我的右手。也请大家不要动不动就什么老僧入定不用强求等能入定了再说嘛。

  (讲了这么多竟然没有结巴大家不鼓掌我就自我鼓了啊?你们看这就是穷开心与找乐子别人不鼓掌就发动别人鼓掌别人不鼓掌就自我鼓掌。)

  5、问题模糊了……?(注:此为学员原始记录)

  其实阿里巴巴整体盈利是从 2012 年才开始的我们穷过很多年。

  什么东西让你坚持下来?我们都知道人过了 30 年 40 年是很不一样的。我以前熬通宵生龙活虎现在不行了……每年双十一是要两个通宵。以前熬得住现在要加张床。但是有一点你确定做这件事情是有意义的这个很重要。我经常问自我今天我不在阿里去工地上搬砖难道就不累了?也累。但是累的有价值就要坚持。你说团队怎么熬过来的?员都工比我们都聪明团队、价值观、传承、秩序、身先士卒等等。每个员工都是在衡量你这个领导是不是言行一致。

  首先是感同身受的我们做一件事情我们会有类似的感觉。那些老话为什么这么多年还在?因为都是有道理的都是很朴素的比如说从我做起学高为师、身正是范比如穷开心大概就是这个意思。

  你不要以为每个员工都轻松说累那确实累谁不累。但你可以看马云讲了 18 年他讲的话有变化吗?没有就是让天下没有难做的生意。

  梦想跟做梦是两回事梦想只有一个不能换;但做梦可以做很多一晚上可以做 10 几个。一个梦想能让我们一直向前但你做很多梦神经病啊能疯。

  6、您提到温度另外一位阿里同学也提到温度。我在华为工作时没听过只有执行力。是企业塑造了文化还是文化成就了企业?

  阿里倡导的是:一群有情有义的人一起做一件有价值有意义的事。我肯定不能与电脑成为朋友电脑只是机器。我认为人在一起一定是有感情的团队也是必须有感情。阿里的第一批创业者、投资者都是这样的关系。假如你没钱了那你就来我家吃饭。

  一个没有温度的公司一个没有温度的人很多是以我为中心。我体系里每年都在淘汰挺多人有的人会很能干。

  我对体系的要求就是:成就别人是成就自我的最短途径。

  做企业跟做人有时是一个道理。

  6、有关乌镇饭局、有关垄断、有关二选一。

  我认为这是很丢脸的行为——中国互联网现在在全球是一个领先的地步世界互联网大会全世界都在等着听中国互联网先锋的认知对未来走向的思考但我们活生生的把世界对我们的期待变成了推杯换盏满面红光的饭局。世界在期待乌镇我们却贡献出了一堆饭局一些菜单?这些给中国互联网企业整体抹黑拉低了中国互联网企业的形象。很low我认为。我外语不好我努力发言准确:low。

  第二不应该。大家都是成熟的人不是像小女孩一样发张自拍照这是没有敬畏。

  所有大企业都是被用户、被昨天所成就起来的。我们要对今天的成就有敬畏之感、敬畏之心。想想我们能担当哪些做出可担当的行动。

  竞争有很多种一种是能力相当一种就是老二跟老大那对老二来说最有效的就是贴上来或者说是碰瓷。刘强东很擅长有时候会碰的很准也有时候是在地上躺了半个月没等来一辆车最后还得自我爬起来。

  他曾经一度很激烈的跟马化腾说也发微博与朋友圈说:被马云“无德”的诬陷与奶茶妹妹恋爱马化腾也因此来狠狠质问过马云。但第二天刘强东又说“小天是我见过最纯洁的人”……他确实做到了连马化腾都骗边喝酒边骗。

  二选一不是平台的二选一而是商家的二选一。并没有人规定说在天猫开了店就一定也要在京东开店。假如商家对自我选择什么都没确定权的话难道还要刘强东来替他们总结?

  我愿意谈竞争不愿意谈这样的竞争不愿意谈这样的竞争对手。因为我觉得确实low。

  我们不能因为竞争改变初心所有事都不能因为竞争改变。我们要比拼的是企业家的格局对未来的认知思考的深度自身努力的程度。

  中国是网民最多的国家也是水军最多的国家。水军横行乌烟瘴气。

  有的企业家自我发个微博还要给自我买 500 个赞有意思吗?

  7、我将来要做的事发现会与钉钉会有竞争但钉钉可以不计成本去做市场我们要如何面对这种竞争?

  我认为竞争是常态。没有钉钉也会有钉钉钉。做企业就注定了天天有竞争。

  有句话说与天斗与地斗其乐无穷。竞争与战斗才是提升自我最有效的途径。

  高尔基说让暴风雨来得更猛烈一些。另外有句诗说:我认出了风暴且激动如大海。我个人很喜欢这句诗:认出风暴且激动如大海。这是里尔克的诗。

  有人在竞争中看到困难而有人会看到很多机会。

  竞争从来都不是温与的你绝对不要期望你的对手会对你仁慈。竞争就是兵来将挡水来土掩。

  竞争就是磨合我们也是每天咬着牙也是每天被竞争。这时候团队、创始人、文化就在发挥作用帮助我们。

  阿里有句话叫拥抱变化。其实我们还有一句话叫创造变化。

  阿里说昨天最好的表现是对明天最好的要求 这些年走下来我们能看到双十一这一天的体量应该是第二年中全年每天的正常体量这是何其大的挑战。那这个时候我们的组织如何保持弹性?怎么保证你不犯大公司病?

  所有不可想象终将化作寻常。

  我们这些人睡眠都不好。每天一坐下来感觉眨眼就到晚上了。今天不是星期一嘛怎么就星期五了?年轻的时候天天想着什么时候下课什么时候放假怎么还有几个月才过年。现在呢一眨眼就是一年。

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  未申请休假不等同于放弃补偿

  北京发布劳动仲裁十大典型案例

  本报讯 记者张维 近日北京市人社局发布2018年本市劳动人事争论仲裁十大典型案例。

  这十大案例分别是工作履历造假用人单位试用期内解除获捧场;劳动者未申请休年休假不等同于放弃年休假补偿;合法合理调整工作岗位与地点不属于未按约定提供劳动条件;培训期间付工资不应计入培训费用;隐瞒利益冲突进行利益输送用人单位解除合法;多次催告未返岗事后方才提交病假条旷工解除理由可成立;竞业限制生效条款附期限限制劳动者权益属无效;及时开具离职证明用人单位不应设置前提条件;外国人就业同样须参保签有双边或多边协议方可免除;违约金条款须遵守聘用合同与劳动合同有差异。

  据了解这些案例是从2017年北京市劳动人事争论仲裁系统处理的8万余件案件中精心筛选出来的。

  这是2015年以来北京市第四次发布劳动人事争论仲裁典型案例。近年来北京市劳动人事争论仲裁机构不断加强调解仲裁工作规范化、专业化、标准化与信息化建设劳动人事争论处理效能不断提升。今年1月至9月北京市劳动人事争论仲裁机构已受理劳动人事争论案件6.7万余件同比增长15.3%结案率达到90.8%调解率达到52.3%。

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